创链成长营课程

   中小企业常面临拓客难、成交难、续单难、招人难、用人难、留人难等各种各样的困难，所以企业各层级、各岗位人员都需要进行针对性的培训，而中小企业外聘讲师、独立组织内部培训成本高昂，难以持续。创链成长营是一种新型的、中小企业共享型的培训模式，帮助企业打造自己内部的培训学院，从而提升效益，增长业绩。

※课程分类：针对公司老板/经理/总监/主管/班组长/员工等，开设不同职位的课程
※课程全面：针对生产/管理/销售/客服/人事/后勤/采购等，开设不同岗位的课程
※收费实惠：1万元/企业，两年内不限人数，不限场次，适合中小企业内部培训
※企业福利：星期六上课，早9:00-17:00，每隔一周上课，适合作为企业员工福利
※只讲干货：全程无任何会销广告，全心全意解决企业内部各种问题，提升效益

《破局突围，重构增长》
《目标管理与达成》
《如何识人、选人、育人和用人》
《可执行的年度经营计划》
《产品创新与爆品思维》
《定位与盈利模式》
《基于战略的目标计划管理》
《企业文化建设—塑造核心竞争力》
《企业价值增长战略与数字化升级转型》

《管理沟通与跨部门协作》
《以结果为导向的执行力》
《目标管理与计划实施》
《角色认知：成为卓越管理者》
《战略落地与执行系统》
《会议经营与表报管理》
《演讲与口才训练》
《打造狼性团队—执行力》
《营销团队倍效模式》
《管理沟通与跨部门协作》
《以结果为导向的执行力》
《目标管理与计划实施》
《角色认知：成为卓越管理者》
《战略落地与执行系统》
《会议经营与表报管理》
《演讲与口才训练》
《打造狼性团队—执行力》
《营销团队倍效模式》
《现场基层干部综合素质能力提升》
《常用降本增效精益工具介绍与应用》
《运营业务流程与管理制度优化技巧》
《标杆生产现场管理方法与精准改善》
《企业精益智能运营规划与落地》
《新生代员工管理的策略与技巧》
《工厂安全生产管理实操能力强化》
《部门组织架构梳理与管理实践落地》
《卓越经理人管理能力提升》
《超级路演实战训练班》

《销售特训营——初级阶段》
《销售特训营——中级阶段》
《销售特训营——高级阶段》
《演讲与口才训练》
《如何在展会上拿到结果》
《大客户跟进成交技巧》
《组织各行业精英分享交流会》
《金牌客服打造》
《客户服务与老客户维护》
《网络分配客户的跟单技巧》
《招聘与培训》
《职场商务接待和礼仪礼节》
《可落地的人力资源管理体系》
《各部门岗位人才画像》
《内外协同的供应链管理模式》
《采购谈判技巧与供应商管理》
《精益降本增效六技法》
《供应链战略规划与流程设计》
《战略采购思维与风险管控》 

《阳光心态打造》
《为自己工作》
《不抱怨的世界》
《员工执行能力训练与提升》
《作业标准化遵守能力提升》
《责任伴我成长》
《商业IP定位实操营-小视频》
《商业IP定位实操营-剪辑》

√ 上课时间：周六9:00-17:00，每月2-3次
√ 上课地点：松山湖科技二路元昇数谷A栋
√ 所有课程两年内，不限人数，不限场次
√ 每次仅收资料费、茶歇和午餐费100元/人
√ 全部干货课程，全程无任何会销广告

创链成长营统一收费标准：10000元/企业